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人力资源管理岗位个人简历范文

发布时间: 04-26   来源:吉祥猴网   阅读次数:160

在个人简历中语言的使用对整个个人简历来说都起到非常重要的作用,比如说一些行动化的语言使用,则可以让对方看到自己对工作的积极性。

一份个人简历能偶成为高质量、高水平不仅仅是其华丽的内容,更为重要的是们能够让对方信服,能够具有很高的说服力。华丽的内容如果没有真实感,也很难当人接受。在语言的使用上,注重专业术语的应用,像是文字处理、职业描述等等,则可以增加信任度。

数据以及数给人最直观的感受就是准确性高,可信度高,比如说在学习成绩方面,你说自己的成绩一直很好,与说层获得4次年级第一,那么肯定是后者更具有说服力。

个人信息

xxx

性 别: 女

婚姻状况: 未婚

民 族: 汉族

户 籍: 广西-桂林

年 龄: 28

现所在地: 广东-深圳

身 高: 162cm

希望地区: 广东-东莞

希望岗位: 行政/人事类-人事经理/主管

寻求职位: 人力资源主管

教育经历

2004-09 ~ 2008-07 河南财经学院 人力资源管理 本科

培训经历

2011-07 ~ 2011-10 东莞市智通职业培训学校 人力资源管理师相关课程

2010-10 ~ 2010-12 深圳市博华企业管理咨询有限公司 战略管理、高效执行力、高效沟通、管理者的角色与责任等

**公司 (2012-03 ~ 2012-10)

公司性质: 民营企业 行业类别: 咨询与调查业(顾问、企业管理、知识产权)

担任职位: 人力资源主管 岗位类别: 人事经理/主管

工作描述: 1、全面负责公司人员招聘工作,满足公司业务及项目需求;

2、负责公司考勤薪资、社保福利项目的核算缴付;

3、作为项目助理负责项目前期与客户的联系沟通,并协助项目文件的整理交付;

4、全面整理规范公司前期项目文件资料;

5、总经理安排的其它工作。

**公司 (2010-06 ~ 2012-02)

公司性质: 民营企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具

担任职位: 人力行政主管 岗位类别: 人事经理/主管

工作描述: 1、人员规划工作:

根据公司战略需要,参与公司整体业务运营梳理,公司组织结构调整工作;

结合公司实际,及合作项目公司的指导建议进行部门职能规划建设、职位职责梳理、人岗对位工作;

根据公司经营目标参与规划企业人员需求,制定年度人力资源规划:人员配置计划、人员补充计划、培训提升计划。

2、招聘管理工作:

结合公司招聘管理现状制定完善《招聘管理制度》,并负责制度执行过程中的优化与完善;

采取网络招聘、猎头招聘、内部推荐等方式进行公司知识性员工招聘工作开展;

组织跟进新入职人员进行试用期考核,提升招聘跟进工作。

3、绩效管理工作:

根据公司年度经营目标、公司级KPI指标组织协调部门KPI指标确定,并协调安排部门KPI分解落实工作,

通过季度/半年度工作计划/工作总结的组织,季度指标完成情况数据通报,跟进监督部门绩效工作的具体落实;

在遵循公司整体绩效管理制度的前提下,参与完善操作族员工技能绩效管理规定、销售人员业绩考核管理办法、项目考核管理办法。

4、薪酬管理工作:

根据公司整体的薪酬政策、策略,参与建立优化公司薪酬体系;

公司薪酬体系管理维护,薪酬调整申请管理审核。

5、员工关系管理:

根据部门员工考核情况,对员工进行异动(转正/晋升)管理工作;

根据公司奖惩管理规定,对公司项目管理、工作异常情况,进行调查奖惩处理工作;

部门、员工间及公司与员工间问题冲突的沟通协调处理。

6、部门规章制度建设:《考勤管理制度》、《离职管理办法》《办公物品管理办法》等。

7、行政后勤工作监督:部门预算审核,常规费用管理、员工社保公积金操作管理监督等。

本阶段工作总结:

建立部门基本的人力行政相关流程制度,规范了公司人力行政工作,逐步使部门真正发挥其职能,支撑公司运营需要。

**公司 (2008-03 ~ 2010-05)

公司性质: 民营企业 行业类别: 批发零售

担任职位: 人事行政主管 岗位类别: 人事经理/主管

工作描述: 1、负责公司规章制度与分店人事行政各项工作的宣导、执行与管理;

2、协助总部人力资源部、行政部进行制度编写等工作的完善;

3、负责分店各类相关人事行政工作报表、单据的审核、确认与反馈;

4、负责分店员工考勤、薪酬、绩效评估、人员异动等情况的分析及处理;

5、负责分店培训需求的调查,培训计划的制订,培训活动的组织与开展,培训结果总结及效果反馈与跟进;

6、负责分店员工关系管理及分店康体活动的策划、组织与开展;

7、协助店长开展分店对外事务的协助处理。

本阶段工作总结:

在总部人力资源部的指导下展开人力行政工作, 确保公司总部的相关制度规定在分店的切实执行,结合分店实际针对性的对部门工作进行分配分解完成,确保了门店人力的有效支撑。

项目经验

绩效薪酬体系执行项目 (2010-10 ~ 2011-01)

担任职位: 项目副组长

项目描述: 绩效薪酬体系咨询项目

责任描述: 1、安排协调前期的企业调查及全程参与企业运营管理业务梳理,部门职能、职位梳理调整工作;

2、合作项目文件交付内容审核,针对文件内容与项目顾问沟通调整,最后完成文件交付;

3、主推公司绩效薪酬体系落地实施:新旧薪酬调整沟通工作、绩效管理培训宣导落入实施工作。

技能专长

专业职称: 企业人力资源管理师

计算机水平: 高校非计算机专业二级

计算机详细技能: 熟练操作Word ,Excel,PowerPoint等MS办公软件。

技能专长: 掌握相关劳动法律法规,熟悉绩效管理中KPI,BSC的相关知识,掌握薪酬管理的相关理论;

具有人力资源管理相关模块的实践操作经历。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 差

英语水平: CET-6

英语: 一般

求职意向

发展方向: 人力资源管理岗位工作。

其他要求:

自身情况

自我评价: 较强的学习能力、适应能力和承压能力 ,能较快的接受新事物;

工作责任心强,做事有始有终;

较强的计划能力、沟通协调能力、实施运作能力;

良好的逻辑分析能力、语言表达能力;

积极主动,乐观自信。

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