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    在职场中,我们每个人都会有自己的领导,每位领导都有不同的性格和做事风格。对于那些沟通能力不强的同学,就很容易被领导列入“黑名单”,凡是能坐到领导位置的人,都不简单,虽然他们不会明着做出什么出格的事情,但是这些职场老手都有自己的一套手段。

    领导的这些行为,会让你以为是在重用你,实则是在给你“穿小鞋”。

    有一句话是:把你卖了,你还帮着数钱呢!

    认清前面的陷阱,千万不要掉进去了!

    看似神助攻,实则“猪”队友

    有很多员工自身能力很强,工作上表现很突出,经常得到公司老板的关注和表扬。但是因为太过突出,上级领导就会认为该员工对自己是有威胁的,领导就会想办法让你在工作中出错,或者是降低整体的工作效率。

    领导惯用的招数就是安排一个能力较差的人来跟能力强的员工组成一个工作小组,将两个人绑定在一起。表面上是说为了分摊工作压力,所以多安排一个人一起工作,可以减轻该员工的工作量。

    看起来领导是为该员工考虑,但是却安排一个“猪”队友过来,那很明显,就是让他来拖后腿的。只要该员工的成绩下滑,对领导的威胁自然也就解除了。

    如果我们碰上这种事情,一是可以直接跟领导说你自己可以应付,不需要增派人手,某某那里更需要人手,可以派到那边去。二是如果实在无法推脱,那就索性还按照自己一个人的工作计划来做,让这个“队友”成为一个摆设。三是想办法将安排在自己身边的队友同化,让他成为真正可以助力的人。

    明面调岗,实则打压

    在很多企业都会有这样的制度,就是轮岗。其目的是让公司的员工有机会尝试不同的岗位,体会更多岗位之间的不同,也是为了增加跨部门之间沟通的流畅性,最重要的是提高员工的综合能力。

    这一举措本身是一件好事,但是有些领导却利用职务之便,将自己不喜欢或对自己有威胁的员工安排到重视度比较低的岗位。明面上会说该员工的工作能力比较强,准备重点培养,先到各个岗位体验一下,也方便后期开展工作。但是实际上却把人安排到边缘岗位,而且长期不做变动,让该员工慢慢的淡化在公司里,对领导的威胁自然就消失了。

    如果大家遇到了这种情况,并且自己还想继续留在这家公司,那我们首先要做的就是把心态放平,先把手上的工作做好,静等机会来临,君子报仇十年不晚!

    当然如果觉得离开公司也无大碍,那观察一段时间,确实没有任何进展之后,就可以离开了,外面的风景更美。

    假意授权

    一些领导,经常会说:这件事情你看着办吧,不用跟我汇报。如果你身边的领导这样跟你说,可要多留心。因为按照正常情况来看,领导未必事事躬亲,但是在工作的决策上一定是需要他来定的。

    领导开始把事情都交给你来定,那多半不是真的因为信任你和重用你,而是在准备等你犯错!

    领导作为部门的第一责任人,在部门出了问题的时候需要站出来担责,因为部门所有的决定,最终都是由他来定。但是如果你真听了领导的话,所有事情都自己做主,那最后出了问题,你就需要来担负这个责任了,试问我们是否担得起呢。

    这种情况处理起来比较简单,不管什么事情,凡是需要决策的,都像领导请示;并且需要随时汇报相关情况,这样你就不会有那么大的责任风险了。

    如果大家真遇到了上面的情况,一定要理性处理,选择最优的方法来解决,只要自身能力够,离开也未尝不可!

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